組織やメンバーの成熟度によってリーダーシップのスタイルを変えるという理論。 | 成熟度 | 名前 | 対象者(自分以外) | | --- | ---- | --------------------------- | | S1 | 指示型 | 業務の遂行に必要な知識を有していない | | S2 | コーチ型 | 業務の遂行は可能だが、品質はまだまだ | | S3 | 支援型 | 業務の遂行と品質は十分だが、自信や責任を負う意思がない | | S4 | 委任型 | 個人として自立しており、やりがいを感じている |